“双向评价”体系即：贫困户与帮扶干部，根据对方的实际表现，按照实事求是、公开公正的原则，相互打分、评级。总分值为100分，得分95分及以上为“优秀”，90-94分为“良好”，80-89分为“一般”，80分以下为“差”四个等级。“双向评价”采取每半年进行一次，原则上在7月上旬和12月下旬进行。
评价帮扶干部的主要内容包括：是否做到与贫困户常联系、勤见面，是否因户制定切实可行的具体措施，帮扶是否取得成效，工作是否的到群众认可。评价贫困户的主要内容包括：是否有“等靠要”思想，是否主动实施帮扶项目，是否主动就业，家庭环境卫生是否干净整齐等。
评价帮扶干部时，由该干部联系的贫困户、联系工作组的干部、村组干部、党员代表等组成评价小组，对该干部定向打分。评价贫困户时，由第一书记、村组干部、该贫困户的帮扶干部、党员代表、村民代表等组成评价小组，对该贫困户定向打分。
通过实施“双向评价”，一方面，调动帮扶干部和贫困户双方的积极性，加快贫困户脱贫致富步伐；另一方面，对农村基层工作方式和社会治理模式进行一次有益的探索和尝试。
“双向评价”结果将在乡镇、村和各种媒体上广泛公示，让做的好的受表扬，让做的差的“红红脸”“出出汗”。对评价结果差的帮扶干部，该干部要向驻村工作组述职；连续两次评价结果为差的，年内不得参加任何评先评优。对帮扶工作突出，年内两次评价结果均为优秀的，推荐为脱贫攻坚先进个人年度候选人，并纳入组织重点培养对象。对贫困户而言，每个村每次从评价结果为优秀的贫困户中评选几名勤劳致富、感恩奋进的先进人选，推荐给乡镇进行表扬、宣传；连续两次评为优秀的，可推荐给区委、区政府表扬、宣传。全区年终评选出200名勤劳致富、感恩奋进的先进典型，由区委、区政府一次性每名奖励3000元。
根据评价结果，在帮扶项目上实行差异化帮扶，评价结果为优秀的，加大项目资金扶持力度；评价结果为差的，加大教育引导，对项目资金帮扶从严评估、慎重落实。
通过建立“双向评价”体系，为脱贫攻坚工作的真扶贫、扶真贫提供制度保障，以此实现“精准扶贫”目标。
