为规范机关管理，东坡区审计局以精细化管理为抓手，进一步提高审计执行力，创新审计工作机制，促进工作效率和管理水平的全面提升。着力抓好了以下几方面：

一是着力抓好了内设机构设置工作。根据机构改革精神和三定方案要求，积极调整股室职能，整合优化机关内设股室，我局由原有5股1室1中心增设为8股1室1中心，职能设置更加科学，从而适应新时代审计事业发展要求。

二是着力抓好了人才队伍优化配置工作。结合审计工作实际需要、个人特长、专业知识等因素，合理配置股室负责人，优化一般干部工作岗位。对班子成员分工进行新一轮调整，边界更加清晰，真正体现优化、合理、效能、人尽其才的改革宗旨，充分整合了人才资源，实现了股室职能精细化、专业化、系统化。

三是着力抓好了制度建设工作。重新完善和修订了19项内部管理制度及审计业务工作办事流程并汇编成册。进一步提升全局干部职工的精神风貌，财经法规意识和财务管理水平，强化党风廉政建设，防范审计风险。

四是着力抓好了目标任务分解细化工作。制定《眉山市东坡区2019年审计工作要点》，科学谋划好审计项目计划，制订计划审计项目30个，统筹指导和监督内审机构完成项目审计64个（其中：署定项目1个，省定项目1个，自定项目27个）。进一步细化审计工作内容，层层分解任务，确保重点任务和重点工作全覆盖。