秦家镇三三制促提升：三微模式强队伍。制定微学院、微讲堂、微论坛实施方案。培训阵地建设突出“标准化”、师资配备坚持“严选制”、课程设置实现“订单型”，常态化开展学习教育，对镇村干部开展全覆盖轮训，全方位提高镇村干部政治素质和业务能力，增强服务意识、市场意识、管理能力。现按照“学堂建单、学员点餐”的教学模式,已开展党建培训、农技培训等120人次。三会建机制。规范镇例会、重点工作调度会、规委会制度，定期推进解决问题，达到改进工作作风提升工作效能的要求,进一步推进机关工作制度化,规范化,更好激发干部艰苦奋斗,拼搏赶超的精神风貌，攻克难点促落实，做好汇宇、名扬、吉昌源等项目进场前期工作。三单促发展。制定镇域发展清单、资产资源清单、项目建设清单，摸清底数、厘清思路、促进发展。现累计为我镇重点项目协调解决土地、用电等问题6个，2021年3个村集体经济超过5万元、1个社区超过40万元。现制定《秦家镇发展壮大村级集体经济实施意见》，组建工作专班，在2022年内全面盘活镇村组三级闲置资源。